La cadena supermercadista D&S descartó ayer realizar alguna alianza con un socio estratégico para potenciar su negocio financiero a través de la tarjeta Presto.
Así lo confirmó el gerente general corporativo del retail, Enrique Ostalé, quien aseguró que ante un eventual aumento de la morosidad de sus clientes y el incremento del desempleo en el país, D&S seguirá un camino propio.
“Esto no nos hace pensar otra vez en un socio para este negocio. Tenemos un camino propio y seguiremos manejando nuestro negocio financiero”, sentenció.
La cadena supermercadista negoció en 2007 asociaciones estratégicas con los bancos HSBC y BBVA, que finalmente fracasaron tras el anuncio de fusión con Falabella en junio del año pasado (que finalmente no se materializó).
Reuniones con la autoridad
Ostalé también se refirió a la reunión que sostuvo la semana pasada con el superintendente de Bancos, Gustavo Arriagada, para analizar la caída del consumo y la morosidad de la industria.
“La SBIF nos convocó como lo hace con todas las instituciones financieras. Además, todos los que tenemos cierto volumen de movimiento y tamaño proveemos información a la autoridad, que siempre consulta por nuestra visión de cómo se están viendo las cosas a futuro”, dijo el gerente general de D&S.
Respecto de la baja del consumo, Ostalé agregó que “el negocio financiero sigue el ritmo de lo que sucede en el negocio del crédito. Efectivamente, está más frenado”.
Y dijo que “nosotros detuvimos nuestro crecimiento desde fines del año pasado porque veíamos que el riesgo aumentaba y había que contenerlo”.
En ese sentido, el ejecutivo añadió que el retail ha tomado medidas “como aumentar la exigencia para entregar créditos, y en general siendo prudentes”.
Planes de D&S
Sobre el negocio retail, Ostalé reiteró que en 2009 se privilegiarán los proyectos ligados a los formatos Ekono y Súper Bodega Cuenta, donde la firma pretenden construir 30 y 20 locales, respectivamente.
“En estos formatos vemos una oportunidad ante la crisis porque hay una sensibilidad al precio. La industria se está desacelerando este año con un crecimiento real de entre 3% y 4%. Y mi estimación para 2009 es que crecerá a un nivel similar”, dijo.
Con respecto al ingreso al mercado peruano, el gerente general de la cadena supermercadista señaló que están trabajando sin urgencia “porque hay que ver un modelo viable y hoy lo estamos estudiando”.
http://www.df.cl
Así lo confirmó el gerente general corporativo del retail, Enrique Ostalé, quien aseguró que ante un eventual aumento de la morosidad de sus clientes y el incremento del desempleo en el país, D&S seguirá un camino propio.
“Esto no nos hace pensar otra vez en un socio para este negocio. Tenemos un camino propio y seguiremos manejando nuestro negocio financiero”, sentenció.
La cadena supermercadista negoció en 2007 asociaciones estratégicas con los bancos HSBC y BBVA, que finalmente fracasaron tras el anuncio de fusión con Falabella en junio del año pasado (que finalmente no se materializó).
Reuniones con la autoridad
Ostalé también se refirió a la reunión que sostuvo la semana pasada con el superintendente de Bancos, Gustavo Arriagada, para analizar la caída del consumo y la morosidad de la industria.
“La SBIF nos convocó como lo hace con todas las instituciones financieras. Además, todos los que tenemos cierto volumen de movimiento y tamaño proveemos información a la autoridad, que siempre consulta por nuestra visión de cómo se están viendo las cosas a futuro”, dijo el gerente general de D&S.
Respecto de la baja del consumo, Ostalé agregó que “el negocio financiero sigue el ritmo de lo que sucede en el negocio del crédito. Efectivamente, está más frenado”.
Y dijo que “nosotros detuvimos nuestro crecimiento desde fines del año pasado porque veíamos que el riesgo aumentaba y había que contenerlo”.
En ese sentido, el ejecutivo añadió que el retail ha tomado medidas “como aumentar la exigencia para entregar créditos, y en general siendo prudentes”.
Planes de D&S
Sobre el negocio retail, Ostalé reiteró que en 2009 se privilegiarán los proyectos ligados a los formatos Ekono y Súper Bodega Cuenta, donde la firma pretenden construir 30 y 20 locales, respectivamente.
“En estos formatos vemos una oportunidad ante la crisis porque hay una sensibilidad al precio. La industria se está desacelerando este año con un crecimiento real de entre 3% y 4%. Y mi estimación para 2009 es que crecerá a un nivel similar”, dijo.
Con respecto al ingreso al mercado peruano, el gerente general de la cadena supermercadista señaló que están trabajando sin urgencia “porque hay que ver un modelo viable y hoy lo estamos estudiando”.
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¿Por qué Presto se oculta y no da la cara para llegar a los ejecutivo mayores?
ResponderBorrarSiempre utilizan filtros (personal que atiende en los mesones? para impedir que lleguemos a ellos.
¿Por que no dan la cara ni siquiera en internet, no hay mail ni correos para poder comunicarse con ellos? eso no es transparencia ... plop
¿Por qué los ejecutivos de la tarjeta Presto No dan la cara a sus usuarios?
ResponderBorrarNosotros merecemos un trato digno.
Nosotros somos los que utilizamos el servicio para que uds., ganen dinero.
¿Por qué no hay acceso a correos, mails, y o teléfono (fono ocupados, nunca contestan)que funcionen.
Jamas e visto una dirección mail para poder comunicarme con la supervisión de Tarjeta Presto, para hacerles llegar nuestra inquietud.
me parece que se burlan de nosotros, solamente quieren ganar dinero sin importales lo q planteamos.
poco transparente con utlidad pública.