Enaex, filial del grupo industrial Sigdo Koppers de Chile, afirmó hoy que insistirá para abastecerse de gas natural de Camisea para el desarrollo de un proyecto petroquímico en el Perú.
La empresa fue uno de los seis postores que presentaron sus ofertas para obtener un contrato de suministro de gas natural con Pluspetrol, sin embargo, la estadounidense CF Industries fue quien hizo la mayor oferta, según informó Pluspetrol el lunes último.
Al respecto, el gerente general de Enaex, Camilo Sandoval, afirmó hoy que el hecho de que Pluspetrol reconozca que tiene una oferta mejor, en este caso de CF Industries, no quiere decir que ya sea la ganadora.
Destacó la relevancia que tiene para Enaex la obtención del gas de Camisea, estableciéndose como un requisito para que la planta sea construida en ese país.
Indicó que de no obtener el contrato de suministro de gas natural con Pluspetrol evalúa otras opciones, entre las que se cuentan Egipto y Trinidad y Tobago.
Pero su objetivo central es, por ahora, insistir por Camisea e instalarse en el Perú, precisó al diario chileno El Mercurio.
"Se necesita (el gas para construir la planta). Si no lo obtenemos con Camisea, nos iremos a otro país. Pero en Camisea hay gas que alcanzaría para varios proyectos, no sólo uno", manifestó.
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Más sobre ENAEX: (*)
Visión
Entregar un servicio lo más completo, eficiente y seguro, con personal adecuado para enfrentar los desafíos y cambios que el entorno presente impone, incorporando tecnología de nivel mundial en todas las fases de producción, servicios y gama de productos necesarios, para cumplir lo expresado en la Misión.
Desarrollar una gestión integrada de calidad, seguridad y medio ambiente, orientada a satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, favoreciendo el mejoramiento continuo del servicio y de los procesos y el desarrollo integral de las personas, respetando los valores corporativos.
Misión
La Misión es entregar un servicio eficiente y seguro de fragmentación de roca para la satisfacción integral de las necesidades de la Minería en Chile y el Mundo, con una amplia gama de explosivos, personal experimentado, disponibilidad de tecnología y equipos de clase mundial, contribuyendo a optimizar los procesos mineros de nuestros clientes, y así lograr una rentabilidad adecuada que satisfaga a los accionistas, permitiendo el crecimiento del personal, y asegurando los recursos con el fin de anticipar las inversiones que sustenten la operación y el servicio en el largo plazo.
Política de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Enaex S.A. empresa que produce, distribuye explosivos y además entrega un servicio de fragmentación de rocas en la minería y obras civiles, establece que la gestión en Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, son fundamentales para cumplir con la Misión de la empresa, asumiendo un compromiso con las personas, protección del medio ambiente, el desarrollo sustentable y el mejoramiento continuo de su gestión.
Por ello es que Enaex S.A, adquiere los siguientes compromisos:
Cumplir con la legislación y reglamentación vigente, aplicable a la organización, actuando de forma socialmente
responsable ante la comunidad.
Asignar los recursos esenciales que defina la Gerencia General para establecer, implementar y mejora rlos
sistemas de gestión.
Entregar productos y servicios de calidad aplicando mejoramiento continuo a los procesos, que aseguren el
cumplimiento de los requisitos contractuales con los clientes.
Identificar los peligros y aspectos ambientales asociados a sus actividades, evaluando los riesgos
y controlándolos a través de programas de acción preventivos que permitan proteger la integridad
de las personas, evitar o reducir los impactos adversos al medio ambiente, bienes físicos y de continuidad
operativa.
Fomentar el uso eficiente de los recursos naturales, a través de técnicas apropiadas aplicadas a los procesos,
con el propósito de reducir impactos ambientales adversos.
Mantener un sistema de salud ocupacional orientado a proteger la condición física y mental de sus
trabajadores, en un ambiente de prevención permanente.
Capacitar y sensibilizar al personal, proveedores y contratistas promoviendo las buenas prácticas en Calidad,
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Involucrar y comprometer a todos los referentes de la organización, proveedores, contratistas y clientes
en la adopción de compromisos en los temas de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente adquiridos por la empresa.
Esta política se lleva a cabo por medio de sistemas, que involucra a todas las personas y procesos de Enaex S.A., en un ambiente participativo y de amplio compromiso, siendo periódicamente revisada, comunicada y disponible a las partes interesadas.
Historia
Adquirida por el Estado en 1972 se convierte en el primer productor de EGAN en Chile, en 1983.
Se privatiza en 1987, comprada por un consorcio liderado por Austin Powder.
En 1990, Sigdo Koppers adquiere el 34% de la compañía, en 1993 adquiere un 16% adicional.
En 1999, parte la producción de la planta de Nitrato de Amonio grado Anfo, con una producción de 350.000 tons./año.
El 2000 se adquiere el 100% de las acciones de Samex S.A. empresa peruana que participa activamente en el mercado de Perú.
Cronología
2006 Enaex S.A. recibe el Premio Fundación PROhumana RSÉtica 2005 en la categoría empresa, por su gestión en Responsabilidad Social Empresarial.
2006 Expomin entrega a Enaex el premio “Excelencia de la Empresa Proveedora de la Minería”. El premio se otorga por primera vez en el País.
2006 Antofagasta Minerals premia nuevamente a Enaex por su Gestión de Recursos Humanos.
2006 El Gerente Técnico y de Desarrollo, Sr. Carlos Orlandi, es distinguido en Dallas, Texas, USA, por la Sociedad Internacional de ingenieros explosivistas ISEE por su destacada participación en el directorio.
2006 El Consejo Nacional de Seguridad otorga diversos premios por la Excelencia en Prevención de Riesgos a Enaex S.A. en Plantas productoras y de servicio.
2005 Enaex S.A. cumple 85 años de historia.
2005 Antofagasta Minerals premia a Enaex por su Gestión de Recursos Humanos.
2005 La Municipalidad de Mejillones premia a la Sra. Lucía Castillo, Jefe de Bienestar zona norte de Enaex, por su destacada gestión hacia la comunidad, implementando las políticas de responsabilidad social de la compañía.
2005 Enaex es seleccionada entre las 27 empresas chilenas que aparece en el ranking de las 100 empresas más competitivas de América Latina, de acuerdo a selección hecha por Revista América Economía.
2005 Se decide construir una nueva Planta de Nitrato de Amonio, con lo que se llegará a una producción anual de 800.000 toneladas anuales.
2004 Enaex S.A es seleccionada como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en Latinoamérica, de acuerdo a las encuestas del Great Place to Work Institute.
2004 El Instituto de Ingenieros de Chile, entrega el Premio Julio Donoso Donoso, al ingeniero y gerente de recursos humanos de Enaex S.A. Sr. Ricardo Nanjarí Román, por su destacada contribución en las relaciones humanas en la empresa y en la comunidad.
2004 El directorio de Enaex toma la decisión de conservar la planta de Amoníaco, la que se comienza a desmontar, para luego ser trasladada e instalada en su destino definitivo. Se continua con el estudio de posibles ubicaciones para ella.
2004 La filial Inverell Participations Inc. Adquiere una Planta de Amoniaco y Urea instalada en Irlanda, dándose inicio a los estudios de factibilidad para el desarrollo de este proyecto que considera el traslado y reubicación de la Planta hacia la región.
2004 Enaex es elegida dentro de las 100 empresas más competitivas de América Latina según la revista América Economía por su desarrollo económico, integración al comercio internacional y su incorporación a la competitividad mundial.
2004 La Asociación de Industriales de Antofagasta premia a Enaex por su permanente preocupación y gestión del medio ambiente.
2002 La empresa obtiene el Premio Carlos Vial Espantoso, por su buen nivel de relaciones laborales.
2002 Se estrena la Obra de Teatro La Hora del Trueno, basada en la historia de la compañía.
2002 La sociedad adquiere Frioquímica S.A, empresa orientada a servicios industriales de amoniaco anhidro en refrigeración y otras áreas.
2002 El Diario La Segunda escoge a Enaex entre las empresas más respetadas, por su compromiso con el bienestar de sus trabajadores.
2001 La Compañía obtiene el Premio Nacional a la Calidad, Categoría Gran Empresa.
2001 Enaex es nominada entre las 25 mejores empresas para trabajar en Chile, según encuesta realizada por el Great Place to Work Institute y Revista Capital.
2001 La revista "Qué Pasa", selecciona al Sr. Camilo Sandoval, Gerente General de Enaex dentro de los cien gerentes generales que han ejercido más positiva gestión en las empresas que dirigen.
2000 Se aprueba la auditoría de Certificación de calidad para Plantas Lomas Bayas y Carolina Michilla realizada recientemente por BVQI, que acredita que el Servicio Integral de Tronadura en estas plantas, cumplen los estándares internacionales de la norma ISO 9002.
2000 Se inaugura nueva Planta de nitrato de amonio Prillex América, con la asistencia del Presidente de la República, Ricardo Lagos, el triministro de Economía, Minería y Energía, José de Gregorio, autoridades, empresarios, ejecutivos y trabajadores de Enaex. Esta planta, una de las dos más grandes del mundo, produce 350.000 toneladas de nitrato de amonio al año.
2000 Se realiza la última tronadura (con explosivos de Enaex) del nuevo túnel Zapata, que permite ver la luz. Esta obra estará lista en abril del 2001.
2000 Se recibe el premio al Desarrollo Industrial que entrega anualmente la SOFOFA, esta vez por el desarrollo del proyecto Planta Prillex América.
2000 El cantante Andrés Márquez compone y edita en un C.D "Tronadura", una canción dedicada a la actividad más importante desarrollada por la empresa.También se edita en un C.D, la canción "Millones de Estrellas", por el conjunto juvenil La Rue Morgue, dedicada a la Planta de Nitrato de Amonio de Enaex.
2000 Se realiza el Primer Concurso Regional de Pintura en La Serena, auspiciado por Enaex, cuyo tema es La Tronadura. El primer lugar lo obtiene Florencia Lagos, con su cuadro " Profundas Huellas".
2000 Se recibe el premio Sernageomin a la empresa destacada en el ámbito de la seguridad minera.
2000 Enaex consolida su expansión hacia Latinoamérica con la adquisición de Samex S.A.
2000 Enaex consolida su expansión hacia Latinoamérica con la adquisición de Samex S.A.
1999 La empresa Norinco Chemicals de la República Popular China, firma un contrato de representación para Sudamérica con Enaex, para distribuir explosivos chinos, pentolitas y otros productos.
1999 Se forma la asociación de ingenieros explosivistas de Chile, cuyo primer presidente es Carlos Orlandi, Gerente Técnico de nuestra empresa.
1999 La empresa vende su participación en FERTICA, productora de nitrato de Costa Rica.
1999 ASIQUIM distingue a la empresa con el premio Conducta Responsable: " Al esfuerzo y progreso en la protección de la salud, seguridad y medio ambiente".
1999 Se obtiene el certificado BVQI, para el Servicio Integral de Tronadura en Planta Mantos Blancos, bajo normas ISO 9002.
1999 El cantante Alvaro Scaramelli compone "Canción para ENAEX", dedicada a los trabajadores de la empresa, la que posteriormente es editada en un C.D del mismo nombre, junto a otras canciones inéditas del autor. Este mismo año gana el premio APES al mejor compositor.
1999 Diario ESTRATEGIA elige las 21 empresas más destacadas de 1999, dentro de las cuales está ENAEX por su acertada gestión y buenos resultados.
1999 Se inicia producción de nitrato de amonio en nueva planta de Mejillones, la cual costó US$130 millones y tiene una capacidad de 350 mil toneladas anuales.
1998 Se obtiene el certificado de calidad bajo NORMAS ISO 9000, para el proceso de producción de emulsiones en Planta la Chimba y se inicia la preparación para certificar el servicio integral de tronadura en Plantas La Escondida, Mantos Blancos y Michilla.
1998 Se publica la segunda edición en 2000 ejemplares de La Hora del Trueno.
1998 ENAEX adhiere a los principios de Conducta Responsable propiciados por ASIQUIM.
1998 El jefe de prevención de riesgos de la empresa, Tomás Ovando recibe el premio al profesional distinguido 1997, otorgado por SERNAGEOMIN.
1998 Se congela indefinidamente el proyecto de Planta de Amoniaco en Punta Arenas, reemplazándolo por un contrato de suministro de mediano plazo.
1998 Se encuentran osamentas con una data de 800 años en Planta Mejillones, las cuales son entregadas al Museo de Antofagasta.
1998 Se encuentran osamentas con una data de 800 años en Planta Mejillones, las cuales son entregadas al Museo de Antofagasta.
1998 Se realiza con patrocinio de la empresa, la exposición fotográfica Realidad Minera del artista Dante Rojas, en diversas partes del país.
1998 La Mutual de Seguridad entrega el premio por 2,500,000 horas hombre sin accidentes con tiempo perdido.
1997 El proyecto Nitrato de Amonio PANNA 3, se reasigna a Krupp Uhde de Alemania.
1997 Se suscribe un contrato de Ingeniería y Suministros para el proyecto de Amoniaco, sujeto a la aprobación del estudio de factibilidad y autorizaciones de los Directores de ENAEX Y ENAP.
1997 Se continúan actividades en Perú, a través de Samex.
1997 Se forma Inverell International Trading Co.
1997 La empresa tiene una participación destacada en la primera versión del Premio Nacional de la Calidad, 1996.
1997 Nuevamente aparece ENAEX entre los TOP 100 del diario financiero ESTRATEGIA, que selecciona a las empresas más destacadas.
1996 Empieza a operar el segundo estanque de amoníaco en la Planta de Mejillones.
1996 Empieza proceso de licitación para los trabajos de Ingeniería, suministro y construcción de los proyectos de expansión de la producción de Nitrato de Amonio y la construcción de la Planta de Amoníaco en Cabo Negro, en asociación con ENAP.
1996 Se renuevan contratos de suministros existentes y se adjudican nuevos (Radomiro Tomic, Punta del Cobre, Los Colorados de Minera Huasco).
1996 Se continua el uso de QED, y se termina el proyecto de automatización de la producción de Nitroglicerina en Planta Río Loa.
1996 Continúa Plan de Capacitación, intensificando lo que concierne a seguridad. Bajos Indices de frecuencia de accidentes.
1996 Se pagó anticipadamente la deuda externa de largo plazo, que se mantenía con un Sindicato de bancos, liderado por el Dresdner Bank de Luxemburgo. Con esta operación se consigue una utilidad extraordinaria.
1996 El poeta Raol Zurita escribe el poema "Oh Dios de la Tronadura", dedicado a Enaex y el pintor Mario Muroa pinta el cuadro "Tronadura" para la portada del libro que reunirá la historia de la empresa.
1996 Incorporación de la empresa al uso de las Normas ISO 9000 en Planta La Chimba. Se iniciaron las actividades formales de gestión de calidad, con la creación de una política de calidad y la confección del informe de autoevaluación técnica, de acuerdo a las pautas entregadas por el CNPC.
1996 El contrato de suministro e ingeniería para el proyecto de Nitrato de Amonio, es adjudicado a la firma NKK Corporation de Japón.
1996 Se publica la primera edición de 2000 ejemplares de La Hora del Trueno de Gonzalo Rojas Donoso y se realiza un video de la historia de Enaex, a cargo del cineasta Manuel Basoalto.
1995 Estudio de la expansión de la producción de Nitrato de Amonio y de construcción de una Planta de Amoniaco en Cabo Negro, en asociación con ENAP. El Amoníaco, principal insumo del Nitrato de Amonio, se produciría con gas natural, suministrado por ENAP.
1995 Aumenta presencia en Perú al haberse asignado a la empresa coligada ENEXSA S.A. dos importantes contratos (Cerro Verde y Tintaya). También aumenta notablemente la presencia internacional a través de Austin Enaex International.
1995 ENAEX, a través de su filial IPI y junto con APC, adquieren el control de Fertica S.A. de Costa Rica, importante productor de fertilizantes para América Central y especialmente de Nitrato de Amonio, grado explosivo.
1995 Se inicia estudio de incorporación de la empresa al uso de las normas ISO 9000.
1995 Se realizaron inversiones de crecimiento y reposición en todas las Plantas de la empresa, destacándose el logro de plena capacidad de producción de Nitrato de Amonio en Mejillones y el comienzo del montaje del segundo estanque para amoniaco.
1995 Plan de capacitación implementado, consigue bajos índices de accidentes en el trabajo.
1995 Hasta este año, realiza exportaciones a EE.UU., Bolivia, Ecuador, Perú y Argentina.
1994 Se inicia la participación en Perú, al ingresar a la propiedad de ENAEX S.A., junto a Austin Powder Company de USA y EXSA de Perú en partes iguales.
1994 Se suscribe con Austin Powder Company un acuerdo de desarrollo conjunto para Latinoaméricana, y luego se forma AUSTIN ENAEX INTERNACIONAL, un joint venture con Austin Powder CHILE, sociedad que se convierte en el vehículo para el desarrollo en el exterior de ENAEX.
1994 Se pone en funcionamiento el software de análisis y diseño de tronaduras, QED, con los principales clientes.
1994 Se inician estudios de modernización para las Plantas de Emulsiones de pequeño diámetro en Antofagasta (inició operaciones en este año) y de matrices en Mejillones y de un segundo estanque de amoníaco para la Planta de Nitrato de Amonio. Se completan proyectos de modernización de la Planta de Río Loa (Nitroglicerina).
1994 Eduardo Frei Ruiz - Tagle es elegido Presidente de Chile.
1993 En junio se celebra un contrato de asistencia técnica amplia, por 10 años con Ireco Incorporated USA, actual Dyno Novel Inc. USA, incluyendo marcas, patentes y asistencia tecnológia, pasando a ser Ireco Chile Limitada una filial de ENAEX S.A., con el 99,75%.
1993 Se implementa un software para el análisisy diseño de tronadura producto del convenio con Austin Powder Company. Se pone en marcha el segundo "Tech Van". Se inicia el plan estratégico de informática.
1993 Se concluye primera ampliación de capacidad de plantas de ácido nítrico y nitrato de amonio en Mejillones y se incorpora una nueva planta de Emulsiones de pequeño diámetro, a través de la filial Explosivos Industriales Ireco Chile S.A.
1993 Famae vende el total de sus acciones y las adquiere Sigdo Koppers. En ese entonces se incorporó a la propiedad un importante grupo de ejecutivos de la empresa.
1993 Contrato con Mining Services Internacional MSI, por 3 años de licencia, para ocupar tecnología de emulsiones gasificadas químicamente.
1993 Contrato de agencia de exportadores con APC Chile S.A. Hasta Abril de 1994.
1993 Un grupo de trabajadores de planta Mejillones recibe la medalla de oro otorgada por el Consejo Intermamericano de Seguridad y un premio del Consejo Nacional de Seguridad de Chile.
1992 Se adjudica el total del sumistro de la división Chuquicamata de Codelco, a partir del 16 de Abril de 1993, con una duración de 4 años, lo que significa la duplicación del volumen de las operaciones.
1992 Se renueva el contrato de uso de marcas y asistencia tecnológica con APC hasta el año 2000.
1992 La Gerencia de Relaciones Industriales pasa llamarse Gerencia de Recursos Humanos, a cargo del ingeniero civil industrial Ricardo Nanjarí.
1992 Se crea la Gerencia Técnica y de Desarrollo, a cargo del Ingeniero Civil Químico Carlos Orlandi.
1991 La sociedad se constituye como Sociedad Anónima Abierta. Se inscribe en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, como manera de dar a conocer la empresa en el medio empresarial, dar mayor transparencia a sus actividades y acceder a nuevas fuentes de financiamiento.
1991 Lo anterior se debe a los proyectos de inversión: ampliación de la Planta de Acido Nítrico en 50% (contrato con CSBP and Farmers de Australia) y Nitrato de Amonio; nuevo estanque para el Amoníaco; Planta de Emulsiones; política de avance tecnológico (compra de equipos).
1991 Compra y traslado a las nuevas oficinas de Renato Sánchez 3859, en Las Condes.
1991 El Gerente General propone como misión "El servicio integral de tronadura" y no sólo el aumento de las ventas de producto terminado. Esto implica un cambio en el objetivo del negocio a uno de servicios, donde el recurso humano es muy importante.
1991 Se realiza un proceso formal de planificación estratégica coordinada por el Gerente de Planificación Administración y Finanzas, ingeniero Rodrigo Gonzalez G.
1990 Cambia la propiedad de los inversionistas privados nacionales, manteniéndose la participación de FAMAE y de APC, a través de su filial en Chile. Se produce la venta de la parte del Grupo Claro a Sigdo Koppers (1/3 del total).
1990 Se instalan Plantas modulares en El Salvador y La Coipa.
1990 Planta de matriz e incorporación de camiones , para suministro de Sanfos Blancos, productos con mayor porcentaje de Nitrato de Amonio, en Chuquicamata.
1990 Incorporación de laboratorio móvil de análisis de tronadura "Tech Van", equipo que cuenta con equipo de sismografía, medición de velocidad de detonación en la perforación, microcomputación, video con monitor y cámara de filmación de alta velocidad (de hasta 500 cuadros/segundo.
1990 Introducción al mercado de Minibooster, iniciador de Pentolita, como producto alternativo de explosivos de pequeño diámetro.
1990 Desarrollo y adquisición de software de apoyo computacional para consultores técnicos como TOP, Túnel y Abanico, para el cálculo y diseño de diagramas de disparo para optimizar tronaduras.
1990 Asume como nuevo Gerente General - Camilo Sandoval G.
1989 Cambia la razón social a "ENAEX S.A.".
1989 Se incorporan las Plantas modulares en Chuquicamata.
1989 Incorporación de equipo mecanizado Hidrodose para carguío de Emulsiones de pequeño diámetro a granel, en faenas subterráneas.
1988 Puesta en marcha Planta de Emulsiones y Aquageles pequeño diámetro.
1988 Desarrollo del producto Softron, para uso en tronadura amortiguada en minería subterránea.
1988 Incorporación de camiones Quadra, para carguío de Anfo y Anfo pesado vaciable en perforaciones secas, Emulsiones y Anfo pesado bombeable en perforaciones con agua como parte del Plan de Desarrollo de Enaex.
1988 Instalación de plantas modulares, que incluyen silos de almacenamiento de Nitrato de Amonio y Matriz, para abastecer a camiones fábrica tipo Quadra, Auger y Anfo, para entregar emulsión, Anfo Pesado y Anfo respectivamente en la Escondida.
1988 Adjudicación de Mantos Blancos y Escondida.
1987 En Enero, la empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por accionistas privados nacionales (grupo Claro), FAMAE y Austin Powder Company de USA. Este hecho se relata en el capítulo: " La favorita del Consigliere". Asume como Gerente General Oscar Jadue S.
1987 Por un plazo de 10 años, mediante un contrato de licencias de marca, se le autoriza a ocupar la marca Austin Powder Company en cualquiera de los productos que vende.
1987 Desarrollo de la Sismogelatina, para prospección sísmica.
1987 Traslado e instalaciones de planta de Emulsiones y Aquageles pequeño diámetro en Río Loa.
1987 Adjudicación de mina El Soldado.
1986 Compra de 2 camiones Auger para explosivos a granel y dos camiones con bombas de agua para los hoyos de los camiones Auger.
1986 En la segunda quincena de Mayo, la Gerencia General y parte de la Oficina Central se traslada a Antofagasta por orden de CORFO.
1985 Se introducen camiones fábrica para el carguío y mezcla mecanizadas, lográndose altos niveles de seguridad y productividad.
1985 Se incorpora la computación en la empresa, como herramienta de gestión.
1984 La empresa matriz absorbe a la filial PROQUIM Ltda.
1984 Comienza fabricación de explosivos emulsionados encartuchados para pequeños diámetros.
1984 Intensificación del desarrollo de la política de administración de polvorines.
1984 Se renueva contrato con Chuquicamata y otros sectores de Codelco.
1984 Se suspende importación de dinamitas por parte de la competencia.
1983 Se da comienzo a la producción de ácido Nítrico y Nitrato de Amonio en la Planta Mejillones, cambio fundamental, que permitió el autoabastecimiento de la principal materia prima en los explosivos.
1983 Esto permitió la incursión de la empresa en negocios de Productos Químicos, distinto de los explosivos propiamente tales.
1983 Inicio de la fabricación de explosivos emulsionados a granel.
1983 Desarrollo de la política de administración de polvorines y servicios relacionados.
1983 Automatización de nitrador de PETN y mecanización de transporte de ingredientes en las Plantas.
1983 Superintendencia de Valores y Seguros emite certificado que le otorga la categoría de Sociedad Anónima Abierta y desde entonces tiene que regirse por los reglamentos y supervisión de ésta.
1982 Se establece un convenio de licencia con ETI (ex Dupont) para la fabricación en Chile de explosivos emulsionados a granel.
1982 Comienza etapa de "puesta en marcha" de la Planta Mejillones.
1982 Adjudicación de administración de Polvorines Barahona; creación de la Planta El Teniente.
1982 Comienza el funcionamiento de la Planta Andina, en su nueva mina a rajo abierto "Sur-Sur".
1981 Nueva baja de los índices de accidentabilidad.
1981 Se renueva contrato de Asistencia Técnica con Dupont.
1981 Se pierde el contrato de Aquageles con Chuquicamata y se paralizan las actividades en El Teniente, CAP Algarrobo, ENACAR y Mantos Blancos.
1981 Contracción de la pequeña minería produce disminución de la comercialización de los productos, debido a un bajo precio del cobre.
1981 Se inician Cursos de Seguridad (incluyendo equipos de incendio y telecomunicaciones) y capacitación.
1981 Se establece una política de adquisiciones mediante Contratos de suministros anuales con lso principales proveedores nacionales y extranjeros.
1980 Se constituye la filial PROQUIM LTDA., para desarrollar el proyecto de la Planta de Acido Nítrico y Nitrato de Amonio en Mejillones.
1980 Se inician exportaciones de PETN a Argentina, Bolivia y Perú.
1980 Plan de seguridad en el trabajo logra reducir nuevamente los índices de accidentabilidad.
1980 Se introduce una nueva linea de Nitrocarbonitratos sensibilizados y energizados mediante nitroparafinas (Sanfos Consol).
1979 Se ponen en marcha las Plantas de Nitrocarbonitratos de Vallenar y Pudahuel.
1978 Se inicia la fabricación de Sanfos Aluminizados para Chuquicamata.
1978 Se firmó convenio de Investigación y Desarrollo con Intec (Filial Corfo)
1977 Se finalizan estudios técnico-económicos de factibilidad de hacer la Planta de Mejillones y se mandan a la CORFO y ODEPLAN y se llama a licitación para ingeniería básica.
1976 Empieza a funcionar la planta de Aquageles de La Serena.
1975 Se inicia construcción de planta de Aquageles de pequeño diámetro en la Serena (Hidrex 200 y 300 son los nuevos explosivos producidos ahí).
1975 El desarrollo de la empresa se debe al aumento de camiones bombeadores y cisterna, alcanzando alto nivel de productividad y récord en ventas.
1975 En Abril se logra el traspaso del proyecto de la Planta Acido Nítrico y Nitrato de Amonio desde Petroquímica Chilena (Filial Corfo).
1975 Curso de seguridad en Río Loa introduce nuevos conceptos de la empresa Dupont.
1975 En Octubre se renueva convenio de asistencia técnica con Dupont.
1975 Empieza estudio de sustitutos de materias primas importadas, por nacionales a través del INTEC.
1974 Entran en operación los camiones fábrica, recuperando los mercados de Chuquicamata y La Exótica.
1974 Se suprimen importaciones desde Francia y Argentina.
1974 El 25 de Septiembre se constituye el Directorio de la empresa, con el Coronel (r) Sr. Hernán Opitz como Gerente General.
1974 Se apoya en forma económica y con capacitación a los trabajadores.
1974 Se hace participar a los empleados de la marcha de la empresa, nombrando representante de ellos en el Directorio.
1974 Costos de la materia prima se ven influenciados por la crisis del petróleo.
1974 Se pone en marcha un laboratorio de investigación.
1974 Se da un nuevo impulso al proyecto de construir una Planta de Nitrato de Amonio.
1973 Se desarrollan dinamitas más seguras y se inicia construcción de túnel de pruebas. Problema de distribución superado con la compra de 2 camiones. Se materializa importación de 2 camiones bomba para aquageles. Construcción de laboratorio de explosivos en Río Loa.
1973 Las exportaciones se limitan a Bolivia, donde se registra una disminución, por dificultades de los clientes para obtener permisos de importación de Chile y por una fuerte competencia de productos de Argentina y España.
1973 Siguiendo con la política de proporcionar vivienda propia a sus trabajadores, la empresa decide comprar un terreno en Calama para destinarlo a construcción de viviendas para los trabajadores. También se adquiere una propiedad para la sede social en Calama.
1972 El 28 de Marzo, el estado chileno a través de Corfo, adquiere el control absoluto, con el nombre de "Empresa Nacional de Explosivos S.A." De esta manera pasa a ser parte del área Social.
1972 Se crea el periódico "Tronador", que posteriormente se llamará NITROINFORMATIVO.
1972 El 10 de Octubre, se constituye en Santiago un Consejo de Administración, que se haría cargo de la orientación general de ENAEX, en función de los acuerdos adoptados entre el gobierno y la CUT, en lo relativo a "la participación" de los trabajadores en la empresa.
1971 El poeta Pablo Neruda recibe el Premio Nobel de Literatura.
1970 Se inaugura la Planta Vallenar.
1970 Se encuentra un cementerio indígena en dependencias de Punta Teatinos en La Serena. La investigación la desarrolla Hans Niemeyer.
1969 Dos astronautas norteamericanos descienden y caminan en la luna.
1969 Se da la autorización oficial para construir la Planta de Nitrato de Amonio.
1968 Se inaugura la planta de nitrocarbonitratos en Punta de Teatinos, a 10 kms. de la Serena.
1968 Se concluyen los estudios para construir la Planta de Nitrato de Amonio en Mejillones.
1966 Dupont compra la parte de ICI. Se cambia la razón a "Industrias Químicas Dupont S.A."
1966 Dupont se convierte en el único propietario, con el nombre de "Industrias Químicas Dupont".
1964 Eduardo Frei Montalva es elegido Presidente de la República.
1962 Domingo Bordones, el empleado más antiguo de la empresa, gana la distinción "el mejor empleado de Chile".
1961 Javier Villanueva asume como Administrador de la Planta de Río Loa, pasando a ser el primer chileno en la plana ejecutiva de la empresa.
1950 Se inaugura la capilla del campamento de Río Loa.
1949 Dupont toma el control mayoritario con el 57,5%, comprando a Atlas el 15% y pasa a llamarse "Compañía Sudamericana de Explosivos". El otro socio ICI posee el 42,5%.
1947 El libro de visitas de la Planta Río Loa, registra la visita de Henry B. Du Pont, relatado por Olivia Garbarini de Herrera, en el capítulo "El día que un Dupont llegó a Río Loa".
1939 Noticias del inicio de la segunda guerra mundial coinciden con el "boom" de producción contínua en la planta. Trabajan 52,5 horas por semana.
1939 Se crea CORFO.
1934 Se aumentan los salarios para tratar de evitar emigración de trabajadores a la mina de Chuquicamata.
1933 El éxito de los pedidos de los nuevos explosivos Monobel Samsonita, permite la mejora de la situación de la Compañía.
1932 Gran devaluación del peso debido a la depresión, impide que el poder adquisitivo se mantenga.
1932 El 18 de Mayo se suspende el transporte en camiones y se reemplaza por mulas, debido al alto costo de la gasolina.
1928 Se termina de construir la Central de Ojo Opache que posteriormente será un centro de atracción turística para la zona.
1925 El diario La Ilustración de Antofagasta, destaca en un artículo la labor de la fábrica de explosivos de Río Loa.
1923 El 23 de Octubre, la fábrica de Río Loa en Calama, da comienzo a la producción de explosivos en Chile, hito importante en la historia de la minería chilena.
1921 El gobierno otorga las concesiones de terreno y agua, en el lugar elegido para la instalación de una planta de dinamita en Río Loa, cerca de Calama..
1920 El 9 de Noviembre se funda la sociedad bajo el nombre de Compañía de Explosivos de Chile.
1920 En un principio la sociedad está constituida por E.I. Dupont de Nemours, Atlas Powder Corp. y Nobel Industries.
1816 Se establece un contacto entre José Miguel Carrera y la fábrica de pólvora DUPONT, en Wilmington - USA.
(*) tomado del web site de ENAEX