Durante el año 2006 - con el apoyo de la DAI - el grupo NUCLEO npi desarrolló una investigación buscando responder como las empresas de muebles de madera introducen nuevos productos?, se “copian” los modelos?, cual es la fuente para obtener nuevos diseños?, quien realiza las labores de diseño al interior de la empresa?, se cuenta con un catalogo? Se utiliza CAD para el diseño?.
Se trabajó con una muestra de 09 empresas, clasificándolas en dos grupos según su grado de desarrollo.
El primer grupo está conformado por las pymes de carpintería y ebanistería que prestan servicios directos al cliente o sobrepedido, mientras que el segundo lo conforman aquellas pymes que exhiben sus productos en sus propias tiendas comerciales, las cuales, casi en todos los casos, se encuentran ubicadas dentro del cluster de Villa El Salvador.
Encontrándose que las pymes del primer grupo no poseen conceptos precisos de diseño e innovación de nuevos productos ni lo consideran una prioridad ya que sus objetivos y esfuerzos están orientados a mejorar sus procesos productivos, como sus áreas de ensamble o de acabado.
Las pymes del segundo grupo tienen como característica principal la posibilidad de exhibir sus productos en sus tiendas comerciales ubicadas dentro del propio cluster y en otros lugares. En la mayoría de casos cuentan con personal técnico capacitado, que se encarga del diseño de nuevos productos. Ellos tienen la idea de que su preocupación por la elaboración de nuevos diseños de muebles es la causa del liderazgo sobre las demás pymes de Villa el Salvador. En este segundo grupo se encuentran aquellas pymes que pretende o que tienen formulados proyectos relacionados a exportación.
Según Informe DAI (2006) se observa que todas estas empresas no tienen políticas de innovación y desarrollo debido a:
- inexistencia de un sistema de innovación y desarrollo de productos. Lo que suelen hacer es adaptar modelos, copiar modelos de alguna revista de moda o de los catálogos de Saga y Ripley.
- poco conocimiento de los conceptos de diseño.
- desconocimiento de la existencia de algún centro de diseño que les pueda brindar el servicio.
- inexistencia y/o dificultad de acceso a servicio de diseño en el medio.
- no se aprovechan las ventajas de la aglomeración para asociarse para el acceso a los servicios de diseño buscando disminuir costos.
Conclusiones.
Se ha encontrado que en el desarrollo de muebles de madera en el cluster de Villa el Salvador es muy poco y casi nulo la contribución del desarrollo de productos, casi se puede encontrar que se trata de copias mejoradas a partir de catálogos. Muy inusual la utilización de herramientas tales como el CAD en el diseño. La no canalización de las ventajas de la aglomeración específicamente en el diseño.
Se trabajó con una muestra de 09 empresas, clasificándolas en dos grupos según su grado de desarrollo.
El primer grupo está conformado por las pymes de carpintería y ebanistería que prestan servicios directos al cliente o sobrepedido, mientras que el segundo lo conforman aquellas pymes que exhiben sus productos en sus propias tiendas comerciales, las cuales, casi en todos los casos, se encuentran ubicadas dentro del cluster de Villa El Salvador.
Encontrándose que las pymes del primer grupo no poseen conceptos precisos de diseño e innovación de nuevos productos ni lo consideran una prioridad ya que sus objetivos y esfuerzos están orientados a mejorar sus procesos productivos, como sus áreas de ensamble o de acabado.
Las pymes del segundo grupo tienen como característica principal la posibilidad de exhibir sus productos en sus tiendas comerciales ubicadas dentro del propio cluster y en otros lugares. En la mayoría de casos cuentan con personal técnico capacitado, que se encarga del diseño de nuevos productos. Ellos tienen la idea de que su preocupación por la elaboración de nuevos diseños de muebles es la causa del liderazgo sobre las demás pymes de Villa el Salvador. En este segundo grupo se encuentran aquellas pymes que pretende o que tienen formulados proyectos relacionados a exportación.
Según Informe DAI (2006) se observa que todas estas empresas no tienen políticas de innovación y desarrollo debido a:
- inexistencia de un sistema de innovación y desarrollo de productos. Lo que suelen hacer es adaptar modelos, copiar modelos de alguna revista de moda o de los catálogos de Saga y Ripley.
- poco conocimiento de los conceptos de diseño.
- desconocimiento de la existencia de algún centro de diseño que les pueda brindar el servicio.
- inexistencia y/o dificultad de acceso a servicio de diseño en el medio.
- no se aprovechan las ventajas de la aglomeración para asociarse para el acceso a los servicios de diseño buscando disminuir costos.
Conclusiones.
Se ha encontrado que en el desarrollo de muebles de madera en el cluster de Villa el Salvador es muy poco y casi nulo la contribución del desarrollo de productos, casi se puede encontrar que se trata de copias mejoradas a partir de catálogos. Muy inusual la utilización de herramientas tales como el CAD en el diseño. La no canalización de las ventajas de la aglomeración específicamente en el diseño.
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